Etre un relais de la politique diversité

Cette formation permet de devenir un relai efficace de la politique diversité au sein de son organisation. Elle permet de maîtriser le cadre légal de la diversité, de comprendre en profondeur la politique diversité de sa structure, et d’apprendre à déconstruire les stéréotypes. Les participants développeront leurs compétences pour assurer pleinement leur rôle, pour promouvoir une culture inclusive, et lutter contre les discriminations en connaissant les enjeux légaux et pratiques de la diversité et de l’inclusion.
Possibilité d’animation en présentiel1 ou 2 journée15 maximumAucun pré-requis2 semaines

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Les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous pour les modalités.

A qui s’adresse cette formation ?

  • Référent.e diversité

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le cadre légal de la diversité
  • Maîtriser la politique diversité de sa structure
  • Déconstruire des stéréotypes
  • Savoir son rôle en tant que Référent Diversité
  • Assurer pleinement son rôle de Référent Diversité pour développer une culture inclusive
  • Maîtriser la notion de diversité, d’inclusion, de stéréotype
  • Connaître le cadre légal de lutte contre les discriminations
  • Rappel synthétique de l’objectif de la formation
  • Présentation du programme de la journée
  • Échanges sur les points à détailler, les besoins spécifiques, les attentes de la formation
  • Retour sur le principe de construction des stéréotypes : mieux comprendre pour mieux déconstruire
  • Les discriminations : contexte et définitions
  • Le contexte réglementaire de non-discrimination et d’égalité des chances
  • Les définitions : égalité des chances, discriminations, politiques d’intégration, Défenseur des Droits
  • Les enjeux de l’égalité
  • Les critères de discrimination
  • Connaître la politique Diversité
  • Les moyens d’action
  • Les acteurs
  • Acquérir une méthodologie pratique pour évaluer sa politique diversité
  • Bien vivre ensemble c’est l’équilibre entre convivialité, respect et professionnalisme.
  • « Quiz mouvant » brassant les critères de diversité (génération, handicap, mixité, orientation sexuelle, fait religieux) ; visant à bien distinguer les situations et leur impact : humour ? L’humour lourd ? irrespect ? pratique managériale ? discrimination ? harcèlement moral ? harcèlement sexuel ? Le principe du quiz mouvant consiste à faire déplacer les personnes dans la pièce (ex : pour répondre VRAI les personnes se placent à gauche, pour répondre FAUX les personnes se placent à droite). Ce mécanisme permet de matérialiser l’effet de groupe.
  • Jeu en groupe « Dessiner votre lettre de mission » Les participants collent des post-it autour de « SAVOIR-ÊTRE » et « SAVOIR-FAIRE » Ce module permet de questionner le rôle et le portrait- robot d’un référent idéal : pédagogue ? empathique ? disponible ?
  • Nous vous demanderons la fiche de mission d’un référent pour adapter ce module
  • Cas pratiques
  • Égalité femmes/hommes
  • La prédisposition sociale
  • Et chez vous ?
  • Cas pratiques
  • Dépassionner les questions religieuses dans l’entreprise : lever les tabous et aborder les notions clés
  • Comprendre le cadre légal
  • Cas pratiques
  • Comprendre le cadre légal
  • Cas pratiques
  • Générations en entreprise : conflit de génération ou d’organisation ?
  • Connaître les dispositifs en place, les axes de réflexion pour l’entreprise et les chiffres clés
  • Conclusion et évaluation
Les modalités pédagogiques
Battle d’idéesBooster d’innovationCas pratiquesCo-construction de module de sensibilisationJeux de rôles de conduite d’entretienQuiz interactifQuiz ludiqueTest d’employabilité

Prix pour cette formation

1 ou 2 journée

3200


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Solutions de financement

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