Faire vivre et dynamiser sa politique égalité, diversité
Cette formation a pour objectif d’identifier et de prévenir le harcèlement et les violences sexuelles et sexistes au travail. Les référents harcèlement sexuel doivent être obligatoirement formés. Cette formation est donc parfaite pour eux mais reste ouverte à tous. À travers des échanges interactifs et des études de cas, elle permet de comprendre l’importance de créer un environnement de travail respectueux, ou chaque personne se sent en sécurité. La formation vise à équiper les participants pour reconnaître les signes de harcèlement et de violences sexistes et sexuelles et savoir comment agir, suivant notre rôle dans l’entreprise.
Sur site1 à 2 jours15 participants maxAucun pré-requis2 semaines
2
Accessibilité : les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous pour les modalités.
90% de satisfaction Formation dispensée 12 fois en 2023/2024 pour les 6 dernières formations avec 41 participants du 20 février au 30 mai 2024Télécharger le programme de la formationTélécharger le règlement intérieur
A qui s’adresse la formation ?
- Manager de tout niveau hiérarchique.
- Responsable diversité et inclusion.
- Tout collaborateur RH investi dans cette mission.
- Chargé(é) de mission handicap
- Référent handicap
Objectifs de la formation
- Maîtriser le concept de bientraitance et sa mise en œuvre
- Maîtriser les pratiques internes et les processus organisationnels
- Se projeter à la place du patient
- Maîtriser la bientraitance pour les personnes âgées et/ou les personnes en situation d’handicap
Le programme
- Présentation des objectifs de la formation
- Photolangage
- Tour de table pour connaître les attentes des participants
- Les enjeux de l’égalité
- Focus veille législatif sur les nouveautés et notamment égalité femmes/hommes
- Analyse des conséquences des nouveautés législatives dans ma structure
- Et chez vous ?
- Le contenu des accords
- Les acteurs internes
- Les mesures spécifiques
- Acquérir une méthodologie pratique pour évaluer sa politique diversité
- Les étapes d’évaluation
- Les données
- Le diagnostic est aussi un acte de communication
- La démarche du diagnostic
- La restitution d’un diagnostic
- Exploiter les résultats de l’évaluation et déterminer des mesures
- Les freins et les leviers d’actions
- La forme d’un diagnostic
- Préconisations
- Traduction des préconisations en plan d’action
- Animation de réseau
- Co-construction de solution innovante avec le formateur
- Conclusion et évaluation
Les modalités pédagogiques
Battle d’idéesExposéMises en situation
Solutions de financement
