Harcèlement, agissements sexistes, écouter, orienter et accompagner
Cette formation sur le harcèlement et les agissements sexistes a pour objectif de former à détecter, écouter, orienter et accompagner les victimes dans un cadre de travail respectueux et égalitaire. Les référents harcèlement sexuel doivent être obligatoirement formés. Cette formation est donc parfaite pour eux mais reste ouverte à tous. Les participants apprendront à maîtriser le cadre législatif de l'égalité femmes/hommes, à comprendre la différence entre agissements sexistes, harcèlement et autres interactions, et à connaître les engagements et mesures de leur structure. Ils développeront leurs compétences pour mener une enquête en cas de suspicion de harcèlement et sauront assurer pleinement leur rôle pour promouvoir une culture de respect et de non-discrimination au sein de l’entreprise.
Sur site ou à distance1 à 2 jours15 participants maxAucun pré-requis2 semaines
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Accessibilité : les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous pour les modalités.
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A qui s’adresse cette formation ?
- Référent.e harcèlement sexuel et agissements sexistes
Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre législatif de l’égalité femmes/hommes
- Assurer pleinement son rôle de Référent pour développer une culture égalitaire de respect
- Revoir la notion de stéréotype et de sexisme
- Connaître les différences entre l’agissement sexiste, le harcèlement et les autres interactions
- Connaître les engagements et mesures prévus dans ma structure
- Maîtriser les missions et le rôle du Référent harcèlement et agissements sexistes
- Réaliser une enquête en cas de suspicion de harcèlement
Le programme
- Présentation des objectifs de la formation
- Photolangage
- Tour de table pour connaître les attentes des participants
- Bien comprendre pour accompagner
- Retour sur le principe de construction des stéréotypes : mieux comprendre pour mieux déconstruire
- Partage d’expérience sous forme d’une battle : Pour chacun des 10 thèmes présentés sous forme d’apriori l’un devra trouver des arguments POUR et l’autre CONTRE. Chaque argument est symbolisé par une carte posée au milieu de la table. Le but est d’avoir le dernier mot. Puis, on échange les rôles.
- Connaître le contexte actuel
- Différence d’éducation entre les femmes et les hommes
- Différence entre les femmes et les hommes en emploi
- Les chiffres clés et les leviers d’actions
- Comprendre le cadre légal
- Les différentes lois sur l’égalité professionnelle
- Les contraintes légales
- Distinguer les différents types d’harcèlement et bien le distinguer de l’agissement sexiste et d’autres infractions
- Séparés en deux groupes, indiquez sur des post-it un maximum de « SAVOIR-ÊTRE » et de « SAVOIR FAIRE » utiles à votre mission de référent
- Mise en commun pour créer la fiche de poste
- Le contenu idéal du signalement
- Élaborer une procédure interne du signalement et de traitement de fait de harcèlement
- Créer les conditions d’un dialogue ouvert
- Réception du signalement et première analyse de la situation
- La réalisation d’une enquête en cas de suspicion de harcèlement sexuel
- En world café chaque groupe va travailler sur le cadre des entretiens : en général, victime, témoin, la personne mise en cause
- Mise en commun
- Conclusion de la journée et évaluation par des stagiaires
Les modalités pédagogiques
Fiche pratiqueIdées PhotolangageQuiz interactif
Solutions de financement
