Diagnostic Diversité & Inclusion : les 5 piliers pour évaluer votre organisation
Avant d’agir, encore faut-il savoir où l’on en est.
Beaucoup d’entreprises s’engagent en faveur de la diversité et de l’inclusion. Mais entre les valeurs affichées et les pratiques réelles, il y a parfois un écart… difficile à mesurer sans outil adapté.
C’est justement l’objectif de notre nouvelle grille d’auto-évaluation D&I :
🧭 un support structuré pour dresser un diagnostic clair et concret de votre démarche actuelle.
Pourquoi faire un diagnostic D&I ?
Parce que sans état des lieux, difficile de :
- identifier ce qui fonctionne (et le valoriser),
- repérer les angles morts (et agir dessus),
- embarquer les équipes sur des bases solides,
- construire un plan d’action légitime et priorisé.
Un bon diagnostic, ce n’est pas un audit figé. C’est une photographie utile, partagée et mobilisatrice.
5 axes pour évaluer la maturité de votre politique
La grille proposée vous aide à vous positionner sur 5 piliers essentiels :
- Données & indicateurs
→ Suivez-vous les bons chiffres ? Savez-vous les lire ? - Culture & gouvernance
→ Le sujet est-il porté ? Incarné ? Structuré ? - Sensibilisation & communication
→ Vos actions marquent-elles les esprits… ou passent-elles inaperçues ? - Pratiques RH & managériales
→ Vos processus sont-ils réellement inclusifs, de l’embauche au quotidien ? - Expérience collaborateur·rice
→ Comment est vécu votre engagement par celles et ceux que cela concerne ?
Un outil simple, visuel et actionnable
📊 Pour chaque critère, vous vous positionnez sur 3 niveaux :
- ✅ Oui : action structurée, effective, mesurable
- ⚠️ Partiel : action en cours ou non généralisée
- ❌ Non : pas encore mis en œuvre
💡 Des seuils et exemples concrets vous aident à trancher.
🧮 Un score global vous permet de situer votre niveau de maturité… et d’identifier vos prochaines étapes.
📥 Téléchargez la grille d’auto-évaluation D&I
Vous êtes référent·e handicap, RH, manager ou membre du CSE ?
Cette grille est conçue pour vous.
Elle peut être utilisée :
- en préparation d’un plan d’action ou d’un accord,
- pour animer un atelier D&I interne,
- ou tout simplement pour faire le point… et avancer.