Comprendre les enjeux de la diversité pour mieux vivre ensemble

Cette formation permet de comprendre les enjeux de la diversité pour mieux vivre ensemble au sein de l’entreprise. Elle vise à maîtriser le cadre légal de la diversité et à renforcer les connaissances des collaborateurs sur ce sujet essentiel. Les participants apprendront à donner un sens à la diversité dans leur structure, à déconstruire les stéréotypes et à mieux comprendre les discriminations et leurs conséquences. En outre, ils développeront des compétences pour mieux communiquer et travailler ensemble, tout en identifiant les acteurs institutionnels clés dans ce domaine.
Sur site ou à distance1/2 ou 1 journée15 participants maxAucun pré-requis2 semaines

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Accessibilité : les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous pour les modalités.

A qui s’adresse la formation ?

  • DRH / RRH / Chef de projet RH.
  • Manager de tout niveau hiérarchique.
  • Responsable diversité et inclusion.
  • Tout collaborateur RH investi dans cette mission.
  • Référent harcèlement
  • Référent harcèlement sexuel et sexiste
  • Élu CSE…

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le cadre légal de la diversité
  • Ouvrir et/ou consolider les connaissances et compétences des collaborateurs en matière de diversité
  • Donner un sens à la diversité dans mon entreprise
  • Les nourrir et leur donner les moyens d’être acteur suivant leur rôle spécifique dans l’entreprise
  • Revoir la notion de discrimination, de stéréotype et le cadre juridique
  • Connaître les données clés des discriminations et leurs conséquences
  • Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble
  • Connaître les acteurs institutionnels

Le programme

  • Rappel synthétique de l’objectif de la formation
  • Présentation du programme de la journée
  • Échanges sur les points à détailler, les besoins spécifiques, les attentes de la formation
  • Exercice collectif autour des notions clés qui structurent la formation : Diversité, Vivre ensemble, Discrimination, Harcèlement. Les mots sont posés progressivement sur la table et le groupe réfléchit à tous les termes et valeurs périphériques. Cela permet d’identifier et d’organiser leurs connaissances et besoins.
  • Bien vivre ensemble impose de s’inscrire dans un cadre donné
  • Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail
  • Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable dérivées de l’obligation générale de sécurité
  • Les définitions et cadres légaux spécifiques (droits et devoirs) : diversité, discrimination, harcèlement moral, sexuel, …
  • Présentation des outils de l’entreprise : règlement intérieur et éventuellement le manifeste et/ou charte du bien vivre ensemble.
  • Bien vivre ensemble c’est l’équilibre entre convivialité, respect et professionnalisme.
  • « Quiz mouvant » brassant les critères de diversité (génération, handicap, mixité, orientation sexuelle, fait religieux) ; visant à bien distinguer les situations et leur impact : humour ? humour lourd ? irrespect ? pratique managériale ? discrimination ? harcèlement moral ? harcèlement sexuel ? Le principe du quiz mouvant consiste à faire déplacer les personnes dans la pièce (ex : pour répondre VRAI les personnes se placent à gauche, pour répondre FAUX les personnes se placent à droite). Ce mécanisme permet de matérialiser l’effet de groupe

Comprendre l’enjeu de la diversité et du vivre ensemble dans l’entreprise en quelques chiffres et faits marquants sur chacun de nos thèmes : génération, handicap, mixité, orientation sexuelle, fait religieux.

  • 3 mises en situations pratiques
  • Prévenir les risques,
  • Agir auprès de la victime (réelle ou présumée)
  • Agir auprès du coupable (réel ou présumé)
  • Contribuer à une culture du bien vivre ensemble : présentation d’un kit de démultiplication. Prise en main et accompagnement dans la démarche.
  • Conclusion et évaluation
Les modalités pédagogiques
Battle d’idéesCas pratiquesIdées PhotolangageQuiz interactifTest d’employabilité

Prix pour cette formation

1/2 ou 1 journée

1290


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