Mieux comprendre le handicap pour mieux accompagner
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Accessibilité : les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous pour les modalités.
A qui s’adresse cette formation ?
- Manager de tout niveau hiérarchique
Objectifs de la formation
- Maîtriser les lois sur handicap
- Maîtriser le management de la diversité à travers le handicap
- Maîtriser l’animation de la cohésion d’équipe et l’acceptation de la différence
- Se placer dans une logique de management équitable
- Connaître les acteurs institutionnels
- Apprendre à mieux accueillir le handicap
- Réussir la cohésion d’équipe et faire accepter la différence
Le programme
- Rappel synthétique de l’objectif de la formation
- Photolangage
- Expression de ses attentes spécifiques
- Challenge ludique : connaître le handicap La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la loi accessibilité 2015 et ses rouages.
- Les obligations de l’employeur et des établissements scolaires.
- Qui est concerné ? La différence entre personne handicapée et travailleur handicapé, la notion de handicap situationnel, la diversité des situations possibles.
- La reconnaissance administrative du handicap : pourquoi et comment l’obtenir ?
- Les faits et chiffres majeurs : invisibilité, handicap de naissance vs survenu en cours de vie, les familles de compensations en chiffres…
- Votre démarche handicap, les moyens d’actions, les acteurs
- Chaque handicap est illustré par un accessoire permettant de comprendre les impacts de façon ludique. (kit Qu’Handis-tu ?)
- Pour chaque handicap (moteur, visuel, auditif, cognitif, psychique) nous aborderons : la définition et les chiffres, la diversité des situations et des impacts.
- Connaître les incidences sur le quotidien et les leviers de compensations techniques, humains et organisationnelles.
- Cas pratiques discutés lors d’un débat mouvant
- Les gestes et attitudes à privilégier
- Le respect de la confidentialité
- Connaître ses limites et les exprimer
- Agir avec pragmatisme et bon sens
- La vigilance du cadre et son rôle dans le processus de maintien dans l’emploi
- Entretien d’intégration, de recadrage, évaluation des compensations nécessaires, accompagnement des situations complexes type reconversion professionnelle
- Comment aborder le handicap ? Amener à la RQTH ? Faire face à la charge émotionnelle du sujet lorsqu’un salarié se confie ? Que répondre aux collègues qui ont le sentiment que le handicap les contraint ? A travers ces saynètes nous verrons notamment vers qui orienter, pour quoi et qui quelles sont les ressources ? (les acteurs internes et externes)
- Cas pratiques discutés par rapport à la communication
- Les gestes et attitudes à privilégier
- Connaître ses limites
- Les discours à privilégier
- Le respect de la confidentialité
- Exprimer ses limites
- Cas pratiques discutés par rapport à l’agilité pour agir avec pragmatisme et bon sens
- Conclusion de la journée
Les modalités pédagogiques
Solutions de financement
