Prise en main d’une fonction transversale
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Accessibilité : les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de prendre contact avec nous pour les modalités.
A qui s’adresse cette formation ?
- Chargé.e de mission diversité/égalité
Objectifs de la formation
- Maîtriser la législation en vigueur
- Bâtir et piloter son plan d’action
- Identifier et collaborer avec les bons acteurs internes et externes
- Innover pour créer une réelle dynamique de projet
- Connaitre la notion de discrimination, de stéréotype et le cadre juridique
- Mieux communiquer pour réduire le sentiment de discrimination
- Apprendre le pilotage transversal d’une mission diversité/égalité
Le programme
- Présentation des objectifs de la formation
- Photolangage
- Tour de table pour connaître les attentes des participants
- Retour sur le principe de construction des stéréotypes : mieux comprendre pour mieux déconstruire
- Partage d’expérience sous forme d’une battle : Pour chacun des 10 thèmes présentés sous forme d’apriori l’un devra trouver des arguments POUR et l’autre CONTRE. Chaque argument est symbolisé par une carte posée au milieu de la table. Le but est d’avoir le dernier mot. Puis, on échange les rôles.
- Les discriminations : contexte et définitions
- Le contexte réglementaire de non-discrimination et d’égalité des chances
- Les définitions : égalité des chances, discriminations, politiques d’intégration, Défenseur des Droits
- Les enjeux de l’égalité
- Les critères de discrimination
- Les acteurs et autorités (inspection du travail, OS, associations, défenseurs des droits, …) et mon rôle dans cette organisation
- Cas pratiques
- Égalité femmes/hommes
- La prédisposition sociale
- Et chez vous ?
- Cas pratiques
- Dépassionner les questions religieuses dans l’entreprise : lever les tabous et aborder les notions clés
- Comprendre le cadre légal
- Cas pratiques
- Comprendre le cadre légal
- Cas pratiques
- Générations en entreprise : conflit de génération ou d’organisation ?
- Connaître les dispositifs en place, les axes de réflexion pour l’entreprise et les chiffres clés
- Les étapes d’un plan d’action pour chaque axe
- Évaluation et déterminer des mesures
- Les freins et les leviers d’action
- Préconisations
- Traduction des préconisations en plan d’action
- Cartographie des acteurs
- Mettre en œuvre concrètement les actions
- Co-construction avec le formateur
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Conclusion de la journée et évaluation par des stagiaires
Les modalités pédagogiques
Solutions de financement
