Formation au sexisme :
passer des bonnes intentions aux actes concrets.
1 femme sur 3 a déjà été victime de sexisme au travail. Les comportements sexistes coûtent cher aux organisations : en absentéisme, en turnover, en climat social. Sensibiliser et former, c'est protéger ses équipes et se conformer à la loi.
Le sexisme au travail n'est pas une opinion : c'est un risque juridique et social
Depuis la loi Travail de 2016, l'employeur est tenu de prévenir les agissements sexistes au même titre que le harcèlement. Les entreprises de 250 salariés et plus doivent désigner un référent harcèlement sexuel et former les représentants du personnel.
Au-delà de l'obligation légale, le sexisme ordinaire (blagues, stéréotypes, micro-agressions) crée un climat qui pèse sur l'engagement, la rétention des talents et la réputation de l'organisation.
Sensibiliser et former, ce n'est pas punir : c'est donner à chacun les outils pour identifier, nommer et agir. Nos formats allient pédagogie et expérience vécue pour créer un changement durable.
Sources : HCE – Haut Conseil à l'Égalité, 2026 · Défenseur des Droits7 formats pour sensibiliser et former sur le sexisme et le harcèlement
Ateliers de sensibilisation ludiques et formations certifiantes. Deux niveaux d'intervention pour répondre à vos obligations légales et faire évoluer les pratiques en profondeur.
10 000 Bornes Harcèlement Moral / Sexisme
Inspiré du célèbre jeu de cartes, ce format permet d'analyser des situations réelles ou réalistes de harcèlement moral et de comportements sexistes. Chaque carte présente une scène à classer, débattre, comprendre : pour apprendre à identifier, prévenir et réagir face aux comportements problématiques au travail.
Battle de Stéréotypes — spécial sexisme
Un jeu de cartes engagé pour déconstruire les stéréotypes de genre en entreprise. Les participants défendent ou contestent des affirmations sur le sexisme, les rôles genrés et l'égalité professionnelle. Format court, direct, qui libère la parole sans créer de confrontation.
Référent harcèlement moral et sexuel
Formation obligatoire pour les référents harcèlement désignés dans les entreprises. Au programme : cadre légal, définitions, procédures d'alerte, posture d'écoute, orientation des victimes. Une journée complète pour exercer ce rôle avec méthode et sécurité juridique.
Identifier et prévenir le harcèlement et les violences sexuelles et sexistes
Formation accessible à tous les collaborateurs pour reconnaître les signes de harcèlement et de violences sexistes et sexuelles, et savoir comment agir selon son rôle dans l'entreprise. Une demi-journée pour passer de la prise de conscience à la capacité d'action concrète.
Manager équitablement les hommes et les femmes
Les clés pour recruter sans biais de genre, évaluer équitablement et promouvoir une égalité réelle entre femmes et hommes au quotidien. Formation centrée sur les biais inconscients, les pratiques managériales et les leviers d'action concrets pour les encadrants.
Recruter sans discriminer
Formation obligatoire pour les professionnels du recrutement dans les entreprises de plus de 50 salariés, à renouveler tous les 5 ans. Identification des biais de recrutement, cadre juridique des discriminations, pratiques d'entretien équitables : pour des process conformes et inclusifs.
Harcèlement et agissements sexistes : écouter, orienter, accompagner
Formation approfondie pour les référents harcèlement et agissements sexistes : détecter les signaux, accueillir la parole des victimes, orienter vers les bons interlocuteurs, accompagner dans le respect du cadre légal. Format d'1 à 2 jours selon le niveau de profondeur souhaité.
Le sexisme ne recule pas avec un email de sensibilisation.
"On ne change pas des comportements ancrés avec une vidéo de 3 minutes. Il faut créer les conditions du débat, de l'inconfort productif, et du passage à l'acte."
Pour qui sont conçus ces formats ?
Référents harcèlement
Pour être formés à leur obligation légale, acquérir la posture d'écoute et maîtriser les procédures d'accompagnement des victimes.
Directions RH
Pour structurer une politique égalité-mixité conforme, former les équipes et répondre aux obligations de l'index égalité femmes-hommes.
Managers
Pour identifier leurs biais de genre, pratiquer un management équitable et prévenir les comportements sexistes dans leur équipe.
Recruteurs & RH
Pour se former à l'obligation légale "Recruter sans discriminer" et sécuriser leurs pratiques de sélection.