Baromètre national 2026 · 1ère édition

Ce que vivent vraiment les référents handicap en France

165 référents ont répondu. Ce que disent leurs réponses sur leur quotidien, leurs ressources, leur charge émotionnelle et leurs attentes.

165 référents interrogés Données 2026 Synthèse PDF gratuite
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Baromètre national des référents handicap 2026 Résultats complets · Verbatims · Données sectorielles
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77 % exercent la mission en plus de leur poste habituel
92 % estiment leurs managers insuffisamment préparés
52 % travaillent seuls, y compris dans les grandes structures
26 % n'ont reçu aucune formation spécifique à leur rôle
Contenu de la synthèse

Ce que couvre le baromètre

Ce n'est pas un rapport de tendances générales. C'est un état des lieux concret, construit à partir des réponses de 165 personnes qui exercent la mission au quotidien.

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Cadre organisationnel et politique handicap

Accords, conventions, visibilité de la politique en interne. Près d'un référent sur deux évolue sans cadre lisible ou identifié.

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Conditions d'exercice de la mission

Temps dédié, isolement, outils de pilotage, budget. Une fonction rendue obligatoire, mais rarement dotée des moyens correspondants.

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Résultats chiffrés et maturité perçue

Taux d'emploi, perception de la progression, recrutement de travailleurs handicapés : où en sont réellement les organisations ?

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Charge émotionnelle et risque d'épuisement

Situations complexes, isolement, faible soutien de la direction : les référents occupent un poste à vigilance RPS identifiée.

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Thématiques émergentes et priorités 2026

Santé mentale, handicap psychique, maladies chroniques, aidants : les sujets qui montent et que les organisations ne traitent pas encore.

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Verbatims "baguette magique"

Ce que les référents changeraient immédiatement : moyens, engagement de la direction, formation des managers, transformation des mentalités.

Résultats clés

Quelques chiffres qui méritent l'attention

Extraits des données brutes. La synthèse complète est disponible en téléchargement.

92 %
Des managers jugés insuffisamment préparés Partiellement ou pas du tout. Même dans les organisations qui se disent "en avance", l'appropriation managériale reste incomplète.
77 %
Mission exercée en sur-ajout d'un poste existant Sans dégagement horaire formalisé pour la majorité. Un facteur direct de risque d'épuisement et de réduction de l'impact stratégique.
62 %
Sans budget identifié pour piloter la mission Absence de budget dédié ou fonctionnement "au cas par cas". Une fonction stratégique souvent sous-dimensionnée sur le plan des moyens.
27 %
Stagnation ou régression perçue de la politique handicap Plus d'un référent sur quatre décrit une politique handicap qui n'avance pas, ou recule, sur les 12 à 24 derniers mois.

Ce baromètre dessine le portrait d'un vivier en or : des référents très engagés, structurants pour la politique handicap de leur organisation. Mais aujourd'hui exposés, isolés et sous-dotés. Il était temps de le documenter.

Y
Yohanna Chemouny Fondatrice de Diversidées · depuis 2010
①
Données 100 % inédites Première édition nationale. 165 référents, tous secteurs, toutes tailles d'organisation. Aucune donnée de ce type n'existait jusqu'ici.
②
Construit avec les référents, pas sur eux Le questionnaire a été conçu à partir de situations réelles rencontrées dans les missions d'accompagnement de Diversidées.
③
Mise à jour annuelle prévue L'objectif : constituer une référence nationale dans la durée. Les participants à l'édition 2026 seront les premiers notifiés pour l'édition 2027.
À qui s'adresse ce document

Cette synthèse vous concerne si vous...

Référent handicap

Vous exercez la mission

Comparez votre situation à celle de 164 autres référents. Trouvez des repères sur ce qui est courant, ce qui est spécifique, ce qui mérite d'être nommé à votre direction.

DRH · Direction

Vous pilotez la politique handicap

Évaluez le niveau de maturité de votre organisation au regard des données nationales. Identifiez les angles morts et les leviers concrets à activer en 2026.

Manager · Équipe RH

Vous êtes en appui sur le terrain

Comprenez les freins que rencontrent vos référents. Mesurez l'écart entre les attentes des référents et le soutien managérial perçu au quotidien.

Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez peut-être

Qui a répondu à ce baromètre ? +
165 personnes occupant un rôle de référent handicap dans leur organisation. Tous secteurs représentés : privé (44 %), public territorial (16 %), public d'État (12 %), secteur hospitalier, organismes de formation, secteur associatif. La moitié des répondants travaillent dans des organisations de 250 à 5 000 salariés.
Ce document est-il vraiment gratuit ? +
Oui, sans condition. Diversidées a décidé de rendre cette synthèse accessible librement. L'objectif est de faire circuler des données utiles dans les équipes RH et handicap, pas de les enfermer derrière un accès payant.
Diversidées va-t-elle utiliser mes coordonnées pour me contacter ? +
Vos coordonnées sont utilisées pour vous envoyer le document. Vous pouvez ensuite vous désinscrire à tout moment. Diversidées ne transmet aucune donnée à des partenaires tiers.
Peut-on partager ce document en interne ? +
Oui, librement. Vous pouvez le diffuser à vos équipes, votre direction ou vos référents. Le seul usage interdit est la republication ou la revente du document sans accord préalable de Diversidées.
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