Réussir votre SEEPH sans rien oublier [Checklist pratique]
La SEEPH 2026, Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, se tiendra du lundi 16 au dimanche 22 novembre en 2026. C’est la 30e édition.
Le thème officiel retenu par LADAPT, l’Agefiph et le FIPHFP est « Démystifier, simplifier, accompagner. L’emploi pour toutes et tous ». Le DuoDay a lieu le jeudi 19 novembre.
D’après le Baromètre national des référents handicap 2026 de Diversidées, 77 % des référents handicap exercent cette mission en plus de leur poste, et 46 % n’ont aucun temps dédié.
Ce chiffre explique la plupart des SEEPH ratées. L’envie est là mais l’organisation n’est souvent pas assez préparée et ancitipée. La seule variable sur laquelle vous pouvez agir, c’est l’ordre dans lequel vous faites les choses.
On a rassemblé cet ordre dans une checklist de 33 actions, réparties en 5 phases, de J-6 mois au bilan. Voici ce que chaque phase sécurise, et ce qu’elle vous évite.
Le rétroplanning en un coup d’œil
| Phase | Objectif | Nombre d’actions |
|---|---|---|
| J-6 mois | Cadrer vos objectifs et poser les bases | 5 |
| J-4 mois | Construire le programme d’actions | 7 |
| J-2 mois | Mobiliser les relais et créer l’envie | 7 |
| Pendant la SEEPH | Faire vivre des expériences marquantes | 7 |
| Après la SEEPH | Ancrer, capitaliser, prolonger | 7 |
📌 Les 5 clés pour une SEEPH utile, engageante et inclusive :
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- Cadrer vos objectifs : sensibiliser, informer, déclencher des actions concrètes.
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- Choisir les bons formats selon vos publics, vos contraintes et vos messages.
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- Mobiliser en interne en impliquant les bons relais.
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- Créer de l’interaction : faire vivre des expériences, pas seulement transmettre des infos.
- Capitaliser après coup pour ancrer les apprentissages et alimenter votre démarche handicap.
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Voyons chaque étape en détail :
[J-6 mois] Cadrer vos objectifs et poser les bases
🎯 Objectif : savoir où vous voulez aller pour mieux choisir vos actions.
Quelques exemples d’objectifs clairs :
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- Augmenter le nombre de demandes de RQTH ou de renouvellement.
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- Faire connaître les référents handicap ou la Mission Handicap.
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- Lutter contre les stéréotypes (ex. “les handicaps sont forcément visibles”).
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- Améliorer la posture managériale face aux situations de handicap.
- Sensibiliser à un handicap spécifique : psychique, invisible, sensoriel…
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✅ À faire :
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- Définir vos priorités D&I de l’année.
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- Identifier vos publics : managers, RH, terrain, collaborateurs en télétravail…
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- Évaluer les moyens disponibles (budget, ressources humaines, temps).
- Choisir si vous souhaitez des formats ponctuels ou un programme sur la semaine.
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[J-4 mois] Construire votre programme d’actions
🎯 Objectif : concevoir un programme cohérent, adapté et engageant.
Quelques formats adaptés aux différents enjeux :
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- Pour déconstruire les stéréotypes : The Big Quiz, battle d’idées reçues, capsules théâtrales.
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- Pour comprendre la diversité des handicaps : quiz vidéo 360°, blind test handicap, Escape Game Mission Égalité.
- Pour parler de handicap invisible ou psychique : exposition endométriose, ateliers QVT et sophrologie, websérie immersive.
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✅ À faire :
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- Choisir 2 à 4 formats complémentaires (expérience, information, échange…).
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- Planifier des créneaux adaptés : pause déjeuner, début/fin de journée, format asynchrone…
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- Prévoir des modalités présentielles, hybrides ou 100 % digitales selon vos équipes.
- Vérifier l’accessibilité des formats : sous-titres, navigation clavier, signalétique, etc.
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[J-2 mois ] Mobiliser vos relais et créer l’envie
🎯 Objectif : susciter la curiosité et garantir la participation.
Exemples d’actions de mobilisation :
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- Création d’un teaser vidéo ou d’un visuel accrocheur (“Un tour de roue… et les idées reçues tombent !”).
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- Messages dans l’intranet, dans les espaces de pause, ou via les équipes RH et CSE.
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- Invitation officielle par la direction ou le management.
- Lancement d’un mini-défi ou d’un jeu de sensibilisation en amont (ex. “1 cliché = 1 info vraie”).
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✅ À faire :
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- Diffuser un kit de communication interne (visuels, mail type, affiches).
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- Former ou informer les relais internes (managers, RH, ambassadeurs handicap).
- Valoriser les actions à venir : affichez les horaires, les bénéfices pour chacun, les surprises prévues.
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[Pendant la SEEPH] Faire vivre des expériences marquantes
🎯 Objectif : créer un vrai moment collectif, propice à l’échange.
Exemples d’actions engageantes :
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- Animation d’un atelier ludique (Blind Test Handicap, Pac’Miam, Destin…).
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- Mise en place d’une exposition itinérante sur l’endométriose ou la langue des signes.
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- Visionnage collectif d’un format immersif suivi d’un échange (websérie, théâtre, conférence avec témoignage).
- Déploiement d’un quiz digital personnalisé sur les idées reçues en entreprise.
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✅ À faire :
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- Prévoir une brève introduction et un temps de debrief à chaque atelier.
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- Mettre à disposition un espace d’expression : mur de post-it, tableau “je retiens / je m’engage”, mini-sondage.
- Documenter les moments forts (photos, verbatims, participation).
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[Après la SEEPH] Ancrer, capitaliser, prolonger
🎯 Objectif : faire durer l’impact au-delà de la semaine.
Exemples de prolongements concrets :
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- Envoi d’un bilan visuel à toute l’entreprise (avec chiffres de participation et citations inspirantes).
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- Réalisation d’un micro-reportage ou d’un podcast interne avec retours de participants.
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- Lancement d’un cycle de mini-formations ou de “pauses engagées”.
- Mise à jour du plan d’action handicap en lien avec les retours récoltés.
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✅ À faire :
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- Collecter les retours (questionnaire court ou feedback à chaud).
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- Valoriser l’engagement des participants et des relais.
- Identifier les sujets à approfondir ou les freins soulevés pendant la semaine.
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Besoin d’inspiration ou d’un coup de pouce pour construire votre programme D&I ?
Parcourez le catalogue Diversidées de sensibilisation au handicap ou contactez-nous pour en discuter.
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